Оставьте заявку
и мы с вами свяжемся!
Политика конфиденциальности
Сбор информации

При оставлении заявки на сайте компании корпоративного обучения «Parada private consult» клиенты предоставляют следующую сведения:
- имя (обязательно);
- контактный e-mail (обязательно);
- контактный телефон (обязательно).

Использование информации

Вся полученная информация используется компанией корпоративного обучения «Parada private consult» исключительно в целях связи с клиентом. Компания корпоративного обучения «Parada private consult» имеет право направлять клиенту информационные сообщения.

Защита персональных данных

Компания корпоративного обучения «Parada private consult» обязуется не разглашать сведения, полученные от клиентов третьим лицам. Информация, полученная от клиентов, хранится в базе данных CRM-системы компании. Доступ к CRM-системе надёжно защищён паролем, который имеется только у администратора сайта.

Предоставление данных третьим лицам

Полученные сведения не могут быть переданы третьим лицам, за исключением следующих случаев:
- для исполнения обязательств перед клиентом – только с его разрешения;
- в соответствии с обоснованными и применимыми требованиями закона.

Контакты

По всем вопросам вы можете обращаться к администрации сайта.
Телефон: +7 (910) 746-0-647.
E-mail: parada@privateconsult.ru
Настоящая редакция политики конфиденциальности опубликована 23 января 2018 года.

Результативное управление

Почти всегда ситуация складывается так, что руководитель перегружен, ему приходится доделывать работу за своими подчинёнными, оставаться вечером, работать по выходным, а сотрудникам при этом не хватает интересной работы. При попытке делегировать сотрудники не выдают нужного вам результата. Что делать?
Есть эффективные техники постановки задач, которые позволяют делегировать даже сложные задачи так, что они будут выполнены 100% в срок и качественно. А также последовательность шагов, которая помогает руководителю из обычного сотрудника воспитать такого, которому можно делегировать даже задачи высокого уровня. Только использование правильных инструментов позволяет получать максимальный результат!

Результаты тренинга

Получите чёткий набор инструментов, чтобы добиться от каждого сотрудника на 40% больше результата
Освободите 25-30% своего времени от текучки и рутины
Узнаете 5 типов мотивации сотрудников, научитесь работать с каждым типом мотивации, узнаете где у них «кнопка»
Узнаете, как гарантированно вернуть «в формат» нелояльных и «зазвездившихся» сотрудников
Научитесь вместо отговорок и объяснений получать задачи, выполненные на 100%, в срок и точно

Программа тренинга

1-ый день
Блок №1
Блок №1
Постановка задач и стили управления

1.
Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок.
2. 3 главных пункта, от которых зависит 80% успеха в постановке задач.
3. 4 стиля управления: подбор стиля под ваши задачи и ваших сотрудников.
4. Определение вашего превалирующего стиля управления.
5. 5 ключевых ошибок в работе современного руководителя.
6. Где взять сотрудников, которым можно делегировать.

Блок №2
Блок №2
Сложные ситуации и сложные сотрудники

1. Почему сотрудники со временем "портятся".
2. Как сделать так чтобы они не опаздывали, сдавали отчеты вовремя, развивали себя, проявляли инициативу и т.д.
3. Управленческая игра "Построй башню".
4. 3 главных ошибки руководителя в работе со сложными сотрудниками.
5. Сотрудник не выполнил договоренности: как реагировать?
2-ой день
Блок №3
Блок №3
Мотивация сотрудников

1.
Почему они могут "лучше", а делают "хуже" или основные причины демотивации сотрудников.
2. 10 способов нематериальной мотивации, которые правда работают.
3. 5 мотивационных типов сотрудников: как определить, кого брать, как управлять.
4. Плюсы и минусы каждого мотивационного типа.
5. Как выявить тип сотрудника за короткое время: алгоритм собеседования.
6. Принципы успешного менеджмент.

Блок №4
Блок №4
Принципы успешного менеджмента

1. 2 главных принципа построения успешного бизнеса.
2. Теория X и теория Y: каковы же люди и как ими управлять.
3. Как соединить предсказуемость и порядок с высокой мотивацией и инициативность сотрудников.
4. Как всегда получать от своей команды максимальный результат.
Получите коммерческое предложение
на организацию тренинга
"Результативное управление"
Получите на почту программу тренинга
в удобном формате pdf